为掌握公司固定资产存量，防止公司资产流失，公司从10月中旬开始进行了为期一个半月的资产自查工作。截止11月26日，资产自查工作全面完成。

为做好公司内部资产自查工作，公司成立了以曹春华副经理、办公室何南平主任为组长、教研室教师、实训室管理员为成员的领导小组，从十月中旬开始各实训室管理员对所负责的固定资产进行全面清查。11月15日以后由公司资产管理员何南平老师对全院资产进行抽查，抽查项目涉及全部教研室的各类办公设备和实训设备，抽查数量949项，占全院固定资产数量的15%。

通过抽查，对不符合公司资产管理要求的问题进行了整改，固定资产条形码遗失的及时进行补充，实验室固定资产存放位置与公司资产清单中位置不符合的，根据公司要求和教学需求进行调拨、归位处理。

通过本次资产自查，准确的摸清了家底，确保了公司资产的完整性，对规范公司资产管理，使现有资产得到合理配置，确保公司教学工作的稳步发展起到了良好的促进作用。