4月29日下午，机电与太阳成集团tyc在一教六楼会议室开展示范校专业建设培训，全体公司领导、各专业负责人、课程负责人及骨干教师参加培训，本次培训由王锦红经理主讲。

王经理从省级示范校重点专业考察指标和省级重点专业考察指标体系着手，以十多年教育实践经验和兄弟院校成功案例进行剖析，详细分析了人才社会需求、培养目标定位、课程体系构建、专业建设措施、成效及创新特色等六大方面举措，同时通过与公司目前专业建设进展情况对比找出差距和不足之处。

王经理强调，人才培养方案的修订是专业建设的重要组成部分，要求各专业要在公司指导意见基础上进行修订，同时要考虑如何培育公司专业特色，公司将重点培育如机电一体化、软件技术、汽车检测与维修技术专业向省级示范校重点专业和省级重点专业靠拢，严格按照公司省级示范校标准进行建设，其它长线特色专业同步发展，创公司品牌和特色。

通过本次培训，指明了公司专业建设今后发展方向和努力目标。为2014年人才培养方案的修订奠定了基础。