为掌握公司固定资产存量，摸清家底，保证公司资产的完整性，防止公司资产流失，规范公司资产管理，使现有资产得到合理配置，提高资产的使用效益，确保公司教学工作的稳步有序。经研究，决定对公司固定资产进行全面盘点和抽查，现将有关事项通知如下；

一、组织领导

成立公司固定资产盘点领导小组

组 长：曹春华

副组长：何南平

组员：朱志亭、熊婉迪、各办公室资产负责人（原则上为教研室主任，也可另指定专人负责）

二、具体安排

公司固定资产全面盘点抽查工作分四个阶段进行；

第一阶段（5月5日—15日）：召开固定资产清理盘点工作相关责任人工作会议，布置固定资产清理盘点工作要求，各实训室和办公室开展自查。

第二阶段（5月15日—5月30日）：固定资产全面盘点阶段。

1、各办公室资产负责人对资产进行全面清查。

1）对照公司资产清单核对固定资产条形码，查漏补缺，确保条形码粘贴到位。对条形码不清晰或没有条形码进行统计并及时上报。

2）核查各实验室固定资产存放位置是否与公司资产清单中位置、管理人相符合，不符合如有教学需求的按公司要求进行调拨，没有教学要求的应放回原位。

3）固定资产遗失或损坏，属于历史遗留问题的，应及时上报公司及时处理，属个人任期内问题的，应及时追回或报修。

盘点发现的问题统一汇总到熊婉迪老师处。

第三阶段（6月1日—15日）：公司固定资产盘点领导小组将对全院固定资产按50%以上比例进行随机抽查，对抽查中存在的问题提出整改意见及时督促整改。

第四阶段（学期末）：总结表彰，盘点和抽查结束后，本学期末将对在本次固定资产清查工作中表现突出的个人进行表彰，推荐参评校级优秀资产管理员。